老胡开启“轮值主席时间” 与各界大咖分享建业的商道与商业

2月17日上午，老胡开启了本年度专属于自己的“轮值主席时间”。在亚布力年会现场，本届轮值主席老胡作为主讲嘉宾向与会大咖深度解构了“建业的商道与商业”，将建业深耕河南27年的宝贵经验与自己商海拼搏近半生的智慧倾囊相授。现场高朋满座，亚布力论坛创始人、元明资本创始合伙人田源，高瓴资本创始人兼首席执行官张磊，美国国家科学院院士、百济神州创始人王晓东，天明国际投资集团创始人兼董事长姜明等企业家到场聆听，现场掌声阵阵。

亚布力论坛轮值主席制度创始于2005年，“轮值主席时间”这一专属于当届轮值主席的观点输出时间，已经成为历届“亚布力中国企业家论坛年会”的一大独特看点。轮值主席们就行业热点议题和企业发展贡献真知灼见，促进思想交流。

本次老胡的分享从“商业文明孕育商道”、“商道即赢取民心”、“循道而为，得道多助”三个方面阐述了建业的商道与商业，循次递进，金句频出，展现出了其思考的维度和思想的深度。

当谈及什么是“商道”时，老胡指出：世界变化很快，但天性、人性没变，客户的心理与两千多年是一样的。老胡明确指出“商道就是赢取民心”。我们今天说的商道，实际上就是回答我们能在一个什么样的范围内，用什么样的方式，造什么样的产品，用什么样的商业模式，卖给多少客户并赢取他们的民心的问题。正如主持人——英才杂志社宋立新社长点评的那样，老胡对于商道有自己独到的理解，建业的商道不同与《史记》所载的“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。

此外，老胡还结合建业集团发展的实际经验，点明了企业家在经营管理等商业活动中必须要遵循的“道”，即“树立伟大目标”、“保持战略定力”、“敬畏信用价值”、“感恩所在时代”、“努力回报社会”五大法宝。老胡还从“修身七境”延展开，认为企业家应该把“儒”、“释”、“道”思想中有用的东西融入今天的商业实践，做到知行合一。

老胡1979年开始从事商业工作，见证、亲历了改革开放的全过程。作为亚布力论坛经商时间最长的理事之一，老胡本人就是中国改革开放以来商业文明发展的一本“活教科书”。他主讲的内容引起了论坛的广泛讨论，许多企业家产生共鸣。

高瓴资本创始人兼首席执行官张磊表示：挣快钱容易，但是二十多年一直耕耘一块土地，又能总结出商道是很不容易的，向老胡致敬。并直言老胡是厚道之人，以出世之心，行入世之事。

美国国家科学院院士、百济神州创始人王晓东表示：老胡的讲话引起了我的共鸣。确实，商道要有边界，有边界心才能静。万物相连，大道相通。老胡这句“商道就是赢得民心”让我很有感触，说到底企业家也是为人民服务，而且不仅仅是为中国的人民服务。

天明国际投资集团创始人兼董事长姜明直言：老胡是有文化、有情怀的企业家，他对河南、对家乡有着深厚的热爱，他将自己的命运与河南、与中国的命运紧紧联系在了一起。建业不一定是最大的，但是一定会走得最远；胡葆森不一定是最富有的，但他是最受人尊敬的，因为他得到了商道，赢得了人心。

亚布力论坛创始人、元明资本创始合伙人田源表示：我是河南人，以河南人为骄傲，以老胡为骄傲。希望亚布力河南企业家多为亚布力论坛做贡献。

老胡在今天“轮值主席时间”金句频出，也向外界披露了许多重要信息，整理如下：

老胡论足球

足球就是中国社会的一个缩影，它和中国社会其他领域的问题都是一样的，只是说足球作为一项竞技运动，所有好的和不好的大众都可以公开评论。

对于足球发展不能太心急，我认为中国足球需要时间，现在找到方向了，刚开始走，大概需要20年。老胡称2019年将在足球领域投资9.5亿元。

老胡论党建

民营企业要加强党的建设，党的建设和企业的组织建设，是不矛盾的，它是一脉相承的，因为组织建设需要文化，文化是价值观，价值观是一致的，所以它就不可能矛盾。共产党员在企业内必须成为先进分子，党员在企业里面有困难时能够站出来，过坎儿的时候要能够挺身而出。反过来讲，这些先进分子党组织也要尽可能的发展成为党员。

老胡论房地产行业的贡献

中国房地产行业在过去的30年间，为中国的城镇化还是做了很大的贡献，这200多亿平方米的房子，大概80%到90%都是开发商建的。

老胡论中原文化

我对中国从来没有失去过信心，中原文化小镇一定能够走向世界，中国文化走出我们国界的时候，中原文化自然也就走出了河南，走出了中国。

老胡论名利

中国这二三十年得到了太多的财富，思想都没有来得及准备，修炼也没有到境界，驮不住，因为厚德载物的这个“物”就是名和利，你载不住、驮不住这个名和利，你驮不住的时候就把你压跨了。我们把厚德载物讲了多少年，但没有引起大家警示自己，没有敬天没有敬地，所有我就改成“驮得住”。敬畏之心不够的时候，你得到点了东西，得到点名和利，要能驮得住，但是“驮得住”的前提是要有德，德有多厚你就能够驮住多少东西。

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